日経ビジネスオンライン 【NBO】

■ ピックアップ

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【『個を動かす』―取材メモとちょっと長めの編集後記】ローソン新浪社長とマック原田社長の不思議なシンクロニシティ「創業者でない経営者」に求められるものhttp://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20121211/240840/?mlp筆者は、昨年から最近にかけて2人の企業経営者を取材し、『日経ビジネス』に「経営教室」と題した短期連載を構成・執筆した。

2人とは、日本マクドナルドの原田泳幸CEO（最高経営責任者）とローソンの新浪剛史CEOだ。

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【2012 衆院選 ニッポンの行方】「ツイッターと選挙は併存できる」第4回 ツイッター政府・報道機関担当部門責任者のアダム・シャープ氏に聞くhttp://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20121210/240805/?mlp日本維新の会代表代行の橋下徹大阪市長によるツイッターの書き込みが話題を呼んでいる。

インターネットと選挙の関係はどうなっていくのか。

米ツイッターのアダム・シャープ氏に話を聞いた。

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【記者の眼】ハーバードを超える「仮想研究所」米知財会社が発明家を引き付ける秘密http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20121207/240699/?mlp米国のある知財会社が爆発的な勢いで発明を生み出している。

一見、ネットを通じて世界の不特定多数の発明家からアイデアを募る「オープンイノベーション」だ。

だが成功の背景には、各発明家と顔の見える関係を築く工夫がある。

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【イノベーションの方程式】ジレンマの壁をぶち破れhttp://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20121203/240480/?mlp今、経済、経営界隈で最も大きく聞かれるキーワードの1つが「イノベーション」である。

少なくとも10年前は、今ほど「イノベーション」という言葉が至る所で叫ばれてはいなかった。

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■ 特集

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◆2012年衆院選 争点を考えるhttp://business.nikkeibp.co.jp/special/senkyo/?mlt

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【2012 衆院選 ルポ・選挙戦の現場から】冬の北海道の選挙は、「スーパー」がおトク？http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20121210/240797/?mlt

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【キーパーソンに聞く】「山中ノーベル賞」で日本が科学大国と思うのは誤りです！http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20121207/240701/?mlt

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【時事深層】多党選挙、真の争点は"相手選び"http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20121206/240641/?mlt

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■ 1年前に読まれた記事〜ランキング今昔 ☆ 2011.12.12［月］ ☆http://business.nikkeibp.co.jp/ranking/lastyear/?mlt

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1位 【知られざる韓国経済】 韓国ウォン安誘導説のウソ http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20111206/224889/?mlt

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2位 【渡邉美樹 夢を語る経営勉強会】 「仕事と思うな、人生と思え！」 http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20111202/224797/?mlt

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3位 【あの男の正体(はらわた)】 第12話「私はあの人とでなくてもよかったし、会社を辞めてもよかった」 http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20111129/224601/?mlt

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■ 新着

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┌┐ └■ マネジメント http://business.nikkeibp.co.jp/manage/

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【キーパーソンに聞く】「不満足人間」はプロセスにこだわるコンセプトクリエーターの柴田陽子さんに聞くhttp://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20121211/240869/?mlt

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【「怒る技術」】怒りの感情の"正体"を知ろう「不安」や「嫉妬」が原因になっていませんか？http://business.nikkeibp.co.jp/article/skillup/20121205/240602/?mlt

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【ビジネスという"奇妙な冒険"】「どうやったらネット企業を誘致できますか」という相談に答えますhttp://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20121205/240600/?mlt

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【オリーブオイル〜食品業界の光と影】日本での品評会、エキストラバージンオイルの3割がニセ物オリーブオイルビジネスの実態（その2）http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20121205/240594/?mlt

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┌┐ └■ IT・革新 http://business.nikkeibp.co.jp/tech/

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【宇宙開発の新潮流】宇宙政策委員会が非公開になったワケ新宇宙開発計画案、公表される（第1回）http://business.nikkeibp.co.jp/article/tech/20121207/240692/?mlt

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【通信三國志 〜iPhoneの先へ〜】iPhone、5年後を見極めるNTT 鵜浦博夫社長インタビューhttp://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20121210/240794/?mlt

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【イノベーションの実践 「つなぐIT」を使い倒す】仕事で使うモバイルデバイス、ますます多種多様に人の「モビリティ」を高めるために（その14）http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20121210/240790/?mlt

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【クリ経】え、高額取引も口約束だけ？トラブルは起こるべくして起きているクリエイター企業の組織運営術（1）http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20121210/240798/?mlt

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┌┐ └■ アジア・国際 http://business.nikkeibp.co.jp/world/

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【ニッポン企業のための新興国ガイド カンボジア編】中国・韓国企業の投資が進むようやく動き始めた日本企業http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20121130/240339/?mlt

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┌┐ └■ 環境・エネルギー http://business.nikkeibp.co.jp/eco/

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【時事深層】日産「リーフ」、勝負の3年目http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20121210/240765/?mlt

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┌┐ └■ ライフサプリ http://business.nikkeibp.co.jp/life/

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【社会を映し出すコトバたち】「流行とは何か？」から始める検索術情報収集の鍵は「切り口の多様化」http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20121207/240689/?mlt

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【絶賛！オンライン堂書店】モノと人との距離を縮める革命が始まる『MAKERS』／『オーガニック・アメリカンズ』http://business.nikkeibp.co.jp/article/book/20121109/239244/?mlt

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【サテライト「三国志」群像】「我が曹操に仕掛けた戦いです。

義姉上を巻き込んでしまい…」【80】第十七章 華佗3http://business.nikkeibp.co.jp/article/book/20121127/240099/?mlt

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■ アクセスランキング

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1位【再来一杯中国茶】 「反日教育？ う〜ん、受けた覚えがないんですが…」 http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20121205/240617/?mlt

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2位【フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える】 「君はサプライヤーの代理店か？」聖域なくしたCX-5のクルマ作り http://business.nikkeibp.co.jp/article/life/20121204/240513/?mlt

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3位【押井守監督の「勝つために見る映画」】 全国の課長さん、あなたに「最後まで逃げない部下」はいますか？ http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20121130/240348/?mlt

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4位【通信三國志 〜iPhoneの先へ〜】 「戦とは力、力とは兵力」 http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20121207/240694/?mlt

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5位【キーパーソンに聞く】 「山中ノーベル賞」で日本が科学大国と思うのは誤りです！ http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20121207/240701/?mlt

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